vous êtes un directeur d'association, une directrice d'association, un/une déléguée générale, ou autres

Vous êtes en charge d'une mission sociale et les chiffres, ce ne sont pas votre point port

L'évocation des termes comme le bilan, le fonds de roulement, la capacité d'autofinancement et bien d'autres encore vous donne des boutons

Vous êtes constamment stressée à l'idée de prendre des décisions financières, car je crains de faire des erreurs qui pourraient mettre en péril l'association

Vous avez du mal à établir un budget prévisionnel fiable, ce qui rend la planification à long terme presque impossible

Vous vous sentez en insécurité totale lors des réunions du conseil d'administration, surtout quand des questions financières sont abordées

Vous ne savez pas lier les chiffres à votre mission sociale, ce qui vous empêche de défendre efficacement les nouveau projets auprès du coneil d'administration ou des financeurs.

Vous n'en pouvez plus qu'on vous répète constamment de proposer un nouveau modèle économique