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DIRIGEANTS ASSOCIATIFS
Transformez votre peur des chiffres
En votre plus grand atout en 3 mois
Ne fuyez plus les questions financières
Vous êtes un dirigeant associatif dévoué, un leader qui a consacré sa vie à une cause qui vous tient à cœur. Vous avez une vision, une équipe dévouée et une mission qui pourrait changer des vies.
Mais il y a un hic.
Vous êtes comme un capitaine de navire sans carte marine quand il s'agit de finances.
Vous naviguez dans des eaux troubles, sans savoir où se trouvent les récifs dangereux ou les ports sûrs.
Vous n'êtes pas seul dans cette situation.
De nombreux dirigeants associatifs partagent ce sentiment d'incertitude, cette angoisse sourde qui vous envahit lorsque vous pensez aux finances de votre organisation.
Imaginez-vous dans une réunion du conseil d'administration.
Un administrateur affirme avec aplomb que "l'association ne peut pas financer" le nouveau projet sur lequel vous avez passé des soirées.
En temps normal, vous recevez ce type de réaction comme un désavoeu.
Mais cette fois, au lieu de sourire et d'acquiescer, vous intervenez.
Vous: "Si nous regardons notre bilan comptable, notre fonds de roulement est en hausse ainsi que la trésorerie. Signe que notre besoin en fonds de roulement régresse. De plus, nous avons un taux d'endettement très bas avec aucun eprunt en cours. Je suis donc navré de vous dire que notre association a les moyens de conduire ce projet. J'ai même préparé un plan sur 5 ans pour vous aider à vous projeter sur l'amélioration de l'impact social de notre structure"
Vous quittez la réunion en vous sentant valorisée et compétente, sachant que vous avez gagné le respect de votre conseil d'administration.
Ou encore
Vous êtes dans votre bureau, et un membre de votre équipe entre, l'air stressé, tenant une pile de documents financiers.
Membre de l'équipe: "Claire, je suis vraiment perdu avec tous ces chiffres. Je ne sais pas comment les interpréter."
Vous: "Pas de souci. Regardons ensemble nos indicateurs financiers et non financiers les plus pertinents. Et analysons-les"
Membre de l'équipe: "Wow, c'est tellement plus clair. Merci, Claire!"
Vous voyez le stress quitter le visage de votre collègue. Vous savez que vous avez non seulement résolu un problème immédiat, mais aussi amélioré la manière dont votre équipe aborde la finance.
Sans formation, vous vous sentez perdu, presque comme un imposteur dans votre fonction.
Vous craignez que ce manque de compétences en gestion financière ne commence à éroder la confiance que votre équipe, vos partenaires et vos bailleurs de fonds ont en vous.
Et cette crainte n'est pas infondée.
Votre incapacité à comprendre les chiffres et à prendre des décisions financières éclairées pourrait mettre en péril tout ce que vous avez construit.
Mais la bonne nouvelle est que j'ai
La solution pour vous
NE CHERCHEZ PAS PLUS LOIN
Je vais transformer en 4 jours de formation vos difficultés en certitude et confiance
Vous aurez accès à mon expertise en tant que contrôleur de gestion et mon expérience de plus de 15 ans en tant que directeur associatif dans une fédération.
Une formation de 4 jours, spécialement conçue pour des dirigeants associatifs comme vous.
Elle vous permettra de :
- Effectuer le diagnostic financier de votre structure (analyse de l'environnement et analyse financière)
- Explorer et comprendre tous les paramètres de votre modèle socio-économique
- Mettre en place une stratégie financière avancée
- Établir des scénarios financiers pour anticiper les risques et les opportunités,
- et Optimiser la gestion des ressources financières pour maximiser l'impact social.
Le tout dans un format flexible, adapté à votre emploi du temps chargé.
Objectifs de la Formation
Maîtriser les techniques avancées de pilotage financier.
Établir des scénarios financiers pour anticiper les risques et les opportunités.
Optimiser la gestion des ressources financières pour maximiser l'impact social.
Contenu de la Formation
Partie 1 : Diagnostic financier de la structure
Module 1.1 : Comprendre le contexte financier de la structure
Module 1.2 : Exploration des modèles socio-économiques de la structure ESS
Module 1.3 : La Compréhension du Bilan et du Compte de Résultats
Module 1.4 : L'Analyse des Ratios Clés et le Cash-Flow
Module 1.5 : Les Grands Équilibres Financiers
Module 1.6 : Diagnostic de la Structure Financière
Partie 2 : Stratégie financière et outils de pilotage
Module 2.1 : Le Pilotage des Coûts
Module 2.2 : L’Établissement des Budgets
Module 2.3 : Gestion des Investissements
Module 2.4 : La Recherche de Financements à Moyen et Long Terme
Module 2.5 : Outils financiers (Livrable)
Module 2.6 : Valorisation de l'impact économique de la structure ESS
Module 2.7 : Interaction avec les partenaires financiers
Module 2.8 : Présentation et argumentation financière (Livrable)
Module 2.9 : Élaboration de la stratégie financière finale (Livrable)
Format et Durée
Durée : 4 jours
Format : Intra en tête à tête dans votre association
Rythme : À définir ensemble, idéalement 2 jours par mois pendant 2 mois pour que vous ayez le temps de mettre en œuvre les apprentissages concrets.
ET en plus
J'ai réservé 4 bonus exclusifs pour vous
Si vous réservez ce programme avant
AVANTAGE 1
Je t'offre un outil pour générer des analysesfinancières de balances comptables et rapport financier en un temps record.
AVANTAGE 2
6 mois d'abonnement à une veille mensuelle sur les aides publiques aux associations. Tu recevras les aides qui correspondent à ta structure.
AVANTAGE 3
Je t'offre ma formation en ligne d'initiation à la comptabilité des associations Pour que tu te familiarises aux termes comptables et à leurs réelles significations
AVANTAGE 4
Je t'offre l'intégralité de la formation dans un Ebookà emporter - Le livret du stagiaire
Mais si vous vous demandez si cette formation en vaut vraiment la peine,
Écoutez ce que d'autres dirigeants associatifs ont à dire.
Témoignages de dirigeants
Offre spéciale pour dirigeant-e engagé-e
3500 € par personne pour 4 jours de formation
dans vos locaux (au lieu de 4000 € habituellement).
N'attends pas que la crise financière frappe votre association. Prenez les devants.
Qui suis-je pour vous proposer ces solutions ?
Avec plus de 15 ans d'expérience en tant que directeur associatif et contrôleur de gestion, j'ai aidé des centaines d'associations à sécuriser leur avenir financier.
J'accompagne les directeurs d'association à développer et sécuriser leurs financements, tout en optimisant les dépenses, grâce à une approche financière personnalisée et intuitive.
Partenaire du dispositif DLA, j'interviens actuellement en pilotage financier (diagnostic et stratégie financière) dans plusieurs organismes de formation dans le cadre de la certification DEESS, le "cycle de formation pour Dirigeant d'Entreprise de l'Économie Sociale et Solidaire"
Précédemment, j'ai passé 18 ans au cœur des gouvernances associatives. J'y ai développé une quadruple expertise :
- en management des organisations de
l’économie sociale et solidaire
avec plus de 15 ans d’expérience
au sein d’une gouvernance de fédération
dont 10 ans en tant que
directeur au service de 7 présidents-es successifs-ves
- en management des ressources humaines
via un Master du même nom
et une expérience de management d’équipes
pluridisciplinaires de 12 personnes pendant 10 ans
- en contrôle de gestion avec
une maîtrise de sciences de gestion et
une riche expérience d’élaboration et
de suivi budgétaire,
et de gestion analytique pendant 18 ans
- en audit et contrôle interne
par la formation de l’institut français de l’audit
et du contrôle Interne (IFACI)
et par la pratique d’une bonne trentaine
de missions d’audit interne
au sein de la FCPE
auprès des associations membres
J'ai formé plus de 150 secrétaires et trésoriers d'association à la comptabilité des associations.
La vision à 360° que m'ont procuré ces compétences ont contribué à développer mon expertise auprès des associations
Je n'ai pas de formation en comptabilité, est-ce pour moi ?
Absolument, cette formation est conçue pour les dirigeants associatifs sans formation financière initiale.
Elle n'est pas destinée à faire de vous des comptables ou des contrôleurs de gestion, mais des dirigeants éclairés pour prendre des décisions avisées.
Ainsi, dans cette formation, vous n'allez pas apprendre la comptabilité mais plutôt comment allez chercher et obtenir les informations comptables pertinentes pour votre fonction de dirigeant.
Bref, vous metrrez la comptabilité au service de votre mission.
Le tarif est-il justifié ?
Je comprends que le tarif puisse être une préoccupation. Cependant, permettez-moi de vous poser une question :
"Combien vaut pour vous la tranquillité d'esprit de savoir que votre association est sur une base financière solide ? "
Imaginez ne plus avoir à vous inquiéter à chaque réunion du conseil d'administration, sachant que vous avez les compétences pour comprendre chaque ligne du bilan comptable et chaque indicateur clé de performance.
Ce n'est pas seulement une formation ; c'est un investissement dans la pérennité de votre association et dans votre propre développement professionnel.
Vous n'investissez pas seulement dans des connaissances, mais aussi dans des outils et des ressources qui vous permettront d'optimiser l'impact social de votre organisation.
Vous pourrez anticiper les risques financiers, allouer efficacement les ressources et, surtout, vous gagnerez en sérénité et en confiance.
De plus, cette formation est conçue par un contrôleur de gestion qui a également été directeur d'association. Je comprends donc parfaitement les enjeux spécifiques auxquels vous êtes confronté en tant que dirigeant associatif.
Alors oui, le tarif est non seulement justifié, mais il est aussi un investissement dans votre avenir et celui de votre association.
Vous ne payez pas pour une formation, vous investissez dans une transformation qui aura des retombées bien au-delà du coût initial.
Je n'ai pas le temps pour une formation de 4 jours.
Le format est flexible et peut être adapté à votre emploi du temps.
De plus, le coût de ne pas agir peut être bien plus élevé.
Alors, croyez-moi, vous avez le temps d'investir dans le "VOUS" de demain qui aspire à être meilleur en pilotage financier que le "VOUS" d'aujourd'hui.
Je crains que la formation soit trop théorique et pas assez pratique.
Le format de la formation est le suivant :
J'apprends, j'applique, j'évalue avec mon formateur, je consolide.
Je vous accompagne vers une transformation opérationnelle.
Alors, oui, cette est formation tout ce qu'il y a de plus pratique en matière de formation en pilotage financier pour les dirigeants associatifs.
Vous avez la passion,
Vous avez la vision,
et vous avez l'équipe
Tout ce qui vous manque,
C'est la maîtrise des finances
Pour sécuriser l'avenir de votre association.
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